隨著物聯網(IoT)領域的創新不斷推動著各種顛覆性技術的發展,商業地產的業主與物業管理公司有越來越多的機會來為其建築、辦公綜合樓、園區,以及技術中心增添別樹一幟的特色,創造出極具靈活性而又可以擴展的環境,從而提高工作人員的生產效率。與此同時,這些改進也可以降低成本、增進安全性,並且提高銷售或出租的速度。

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如果要實現以上目標,首先要明白不能再沿用以往選擇鋼材、混凝土、玻璃、木材與線材的方法,因為這些方法會增加技術採用的難度,造成效率低下和高昂成本的缺點。

無論對新建築進行施工、對舊建築進行徹底的翻新,還是將現有的設施遷移到物聯網架構,第一步都是要脫離原有的流程,因為這類流程對於新建的施工或是翻新的專案來說,都會阻礙技術的採用。只有摒棄舊的方法,才能夠發現這些專案中所存在的新機會。

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隨著業界趕上採用網際網路通訊協定/乙太網路供電(IP/PoE)的趨勢,大家明白到安裝IP/PoE燈具的成本可以減少30美元或者更多;隨著配電與LED燈具效率的不斷提升,節省的成本也會越來越多。

IP/PoE照明是關鍵所在

實現低成本、高功能物聯網架構的主要催化劑(顛覆性技術)在於IP/PoE照明。現時,已經有多家供應商提供開放架構解決方案,即可以安裝來自數百家製造商的形形色色燈具。大多數IP/PoE照明燈具供應商提供的LED燈具都在目前60瓦的乙太網路供電標準下運作,這就是說,可以使用目前市場上約95% LED燈具,其中就包括了功率更高、尺寸更大的新型室內外LED燈具。

隨著業界在採用IP/PoE方面不斷向前邁進,大家瞭解到安裝IP/PoE燈具的成本可以減少10美元、20美元、30美元甚至更多;這些燈具都受控運作,而不是採用非受控的高壓(HV)LED系統。隨著配電與LED燈具效率的不斷提升,節省的成本也會只增不減。

初始成本節省的影響也具有兩面性。首先,無論是採取有線還是無線方式,所有獨立控制系統都已經落伍,因為這類系統無法提供詳盡的資料,也難以達到所需的性能,並且會提升成本。其次,在降低專案總成本的同時,也可以抵銷各種核心元件(核心交換機、企業安防、結構化佈線、功率支援)的開支。這樣產生的直接影響就是,基礎建設系統對照明物聯網網路投入的越多,專案節省的成本就越多。相對於建設起多個各不相同的基礎建設系統,這種方法的成本效益要高得多,而前者就是當今正在不斷發生的情況。

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如何做到?需要一個不同的計畫

首先,需要採納不同的技術實施計畫來改變利用與探索技術的方式,從而獲得競爭優勢。並且,這一計畫還有一個重點,就是不會對鋼材、混凝土、玻璃、木材與線材的採購方式產生影響。

為了緩減專案中斷的風險,一種行之有效的方式就是在目前的施工流程範圍內作業。然而,建築師、工程師及物業管理團隊在很大程度上依賴於外部的顧問與供應商,這些顧問與供應商因為金錢利益而希望施工方式保持原樣,結果他們在「投標施工」或者「取代同類產品」的過程中,繼續「偶然地」選取了一組易於獲取,但是施工與營運成本則極其高昂的各式智慧系統。

不應該為傳統的團隊帶來額外負擔。相反,目標是探索一種新方法來協助團隊沿用舊有的實施方法,但是卻「偶然地」為專案選用了綜合的物聯網架構。為了做到這一點,應針對所有以技術為關注點的領域作出改變,這樣一來,就可以利用正常的投標流程和正常的建設過程,同時盡可能的採用傳統人員。請將重點放到識別機會,以及修改規格與圖紙,即可融入目前的建設/遷移流程,從而與設計人員一起來排除掉不確定性。

你需要一些關鍵的內容,比如說最佳的架構圖、技術系列圖紙與整合、建築與安全的指導原則。不要嘗試建立新的投標文件,而是嘗試在現有文件中融入新內容,這樣就可以獲得更佳的規格與圖紙。在瞭解了設計、投標和建設流程後,就可以在適當的時候參與其中,讓建築師、機械、電氣與管道(MEP)工程師,以及照明及專業方面的顧問人員繼續發揮所長。

在目前的施工流程範圍內作業,是減少專案中斷的一種有效方式。

如果與照明顧問共事,請說明你只是改動了燈具供電和控制的方式,只對燈具的效率與效能方面提出建議,照明顧問應當繼續負責確定燈具類型、審美考慮,以及光照度之類的因素。他們應當制訂出反射式天花板的規劃,但是,不應將這類計畫交由電氣工程師來設定極高電壓,而是由自己來與他們一起建立起物聯網平台,從而提供支持。使用IP/PoE照明,但是採用並非針對具體燈具類型的解決方案,便可以使照明顧問按平時一貫採用的方式來開展設計。切勿在燈具的選取上與他們爭論,這樣便可以消除在技術採用上的主要障礙,不必再因為這個問題而無法在設計中採用更好的解決方案。在任何基礎建設系統中,都存在著這樣的機會。

產業專家們瞭解到,與目前效率不高的技術採用方法相比,如果能夠花時間於綜合的物聯網平台設計當中,在初始成本方面的回報會達到3倍、4倍、5倍,甚至是10倍之多。

擁有恰當技能和動機的合適人員

要能夠透過正確的途徑來採納更好的技術,首先要具備正確的技能組合與適當的動機,這樣才能探索出各種的可能性。關鍵在於知道在設計、投標、建設、交付使用與規劃當中要融入哪些關於採用技術的技能組合。

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對於這一流程來說,當今最大的瓶頸就是尋找擁有合適技能的人才。然而,市場上的確有這些人才,而且他們每天都學習到各種經驗,不斷提升,因此為專案物色這些人才是物有所值。從設計直至交付,在專案的所有階段都要獲得恰當的人才技能組合,這就是其中的關鍵。

你需要排除掉流程、內容和文化上的障礙,才可以成功。必須認識到目前流程中哪裡有不適當的內容,或者哪裡缺少所需結構以至難以加入所需內容,這都需要制定出計畫來克服這些障礙。

一般情況下,在投標/建設的過程中,只要花心思於設計過程當中,就可以克服來自電氣承包商與工會的大多數主動和被動的阻力,例如,在設計過程中與電氣工程師合作消除掉高壓設施的照明負荷後,即可降低能源密度。如果以傳統的方式進行,在電氣方面的總開銷可能達到1,000萬美元,而企業通訊的低壓成本則可能低至50萬美元;然而,可以將電氣上的總花費降低到900萬美元,同時將低壓支出提至100萬美元,這樣整體上可以節省50萬美元。這是一位產業專家的真實經驗。

往往發生的情況是,投標時採用的傳統規格和圖紙僅將IP/PoE照明列為「取代方案」,沒有致力在設計方面加入它們。這樣會使電氣承包商採用傳統的選項,而且會排除或者輕視這些取代方案。發生這種情況的原因在於傳統的參與者不願或者不能作出轉變,這樣做也會造成另一種情況,就算被選中安裝取代方案的電工人員會知道自己損失掉50萬美元的專案份額。

成功之道

最成功的專案致力採用綜合式架構,其中經過改善的規格與圖紙已經明確定義了材料、角色與責任,並且還會充分的將專案管理與行政管理結合,從而在專案上獲得更高的利潤。

為了走向成功,需要渴望更佳成果、投資於合適的人員與方法、瞭解需要投入些什麼,以及獲得些什麼,並且開發出具體的專案規劃,以及在從設計到營運的過程中全身心的投入到計畫的實施當中。

那麼,又怎麼可能會失敗呢?失敗的原因只有一個──袖手旁觀,任由原有的流程不斷的建立起一系列智慧系統的隨機組合,然後再將這些系統整合起來,而這一過程也總是極其複雜,使成本不斷上漲。

打破迷思

不要相信智慧樓宇總是成本高昂、互連建築總是不安全、物聯網技術仍然太新的迷思。事實是整合的物聯網平台結構更加簡單,而建設施工所需的材料和人工也要少得多。一座獨立的整合式建築極具成本效益,為企業提供充分的安全性;然而,多個智慧系統的隨機組合則會產生許多漏洞,因為沒有人會為全部這些系統的企業安全性進行投資。對於所有的樓宇系統,例如照明、自動化遮光簾、溫度、安全門禁、音視訊設備,以及衛生間設施等等,IP/PoE就是真正獲得投資回報的關鍵。

只有高瞻遠矚,以及渴望推動其商業物業邁向未來的物業管理團隊以及業主,充分擁抱顛覆性的技術,才能良好的引領下一代樓宇的發展。

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